Skyhall Zaventem
Zaterdag 11 maart '23
Vanaf 14 uur

100 jaar TMVW, dat maken we samen. En daar mogen we best trots op zijn! Onze rijke geschiedenis bevat tal van belangrijke mijlpalen, technologische innovaties en warme menselijke momenten. Op deze website lees je elke dag een nieuw verhaal.

Zo gaan we in honderd verhalen naar zaterdag 11 maart 2023. Dan vieren we ons eeuwfeest, waar we niet enkel fier terugkijken, maar ook geïnspireerd vooruitblikken!

100 jaar TMVW in 100 verhalen

90

Kinderen van toen, collega's van nu

In 1979, het Jaar van het Kind, kregen alle kinderen van personeel een houten watertoren. Die werd gemaakt door Albert Beernaert, met de hulp van een paar collega's. Op de foto spotten we de vierjarige Franky De Zutter, wiens papa Ghislain toen bij TMVW werkte. Franky staat vooraan als vierde van rechts, met blauwe jeans en gespikkelde trui. Hij werkt nu in Zone Ronse.

Op de foto van augustus 1985 staan er iets oudere kinderen en dat is geen toeval, want 1985 was het

Lees meer

In 1979, het Jaar van het Kind, kregen alle kinderen van personeel een houten watertoren. Die werd gemaakt door Albert Beernaert, met de hulp van een paar collega's. Op de foto spotten we de vierjarige Franky De Zutter, wiens papa Ghislain toen bij TMVW werkte. Franky staat vooraan als vierde van rechts, met blauwe jeans en gespikkelde trui. Hij werkt nu in Zone Ronse.

Op de foto van augustus 1985 staan er iets oudere kinderen en dat is geen toeval, want 1985 was het Internationaal Jaar van de Jeugd. Op het programma: een bezoek aan de Haven van Gent. En een fotoshoot met spandoek. Wie herkent een dochter, zoon, vader of moeder? marcom@farys.be

Lees minder

89

Hij komt, hij komt!

Is de jeugd welkom op ons eeuwfeest? Natuurlijk! Ons bedrijf heeft een traditie van feesten waar we kinderen van personeelsleden met open armen ontvangen. Wie herinnert zich nog de familiedagen in Puyenbroeck of in Pairi Daiza?

Eind 1945, net na de oorlog, kwam de Sint langs. De eerste foto straalt verwachting uit: waar blijft de Sint? Hij komt, hij komt! En hij heeft heel wat moois mee, zo blijkt. Op de laatste foto zie je toenmalig directeur Laurent Coune (

Lees meer

Is de jeugd welkom op ons eeuwfeest? Natuurlijk! Ons bedrijf heeft een traditie van feesten waar we kinderen van personeelsleden met open armen ontvangen. Wie herinnert zich nog de familiedagen in Puyenbroeck of in Pairi Daiza?

Eind 1945, net na de oorlog, kwam de Sint langs. De eerste foto straalt verwachting uit: waar blijft de Sint? Hij komt, hij komt! En hij heeft heel wat moois mee, zo blijkt. Op de laatste foto zie je toenmalig directeur Laurent Coune (tweede links naast de Sint).

Lees minder

88

TMVW in het straatbeeld

Ook wanneer we geen werken uitvoeren, zijn we aanwezig in het straatbeeld. Wie niet bij Het Water werkt, kijkt er wellicht over. Deze typische bordjes markeren de ligging van afsluiters en hydranten en zijn cruciaal bij werken aan het drinkwaternet.

Op de foto:

Foto 1: dit bordje in de Vlaanderenstraat in Gent lijkt in de muur ingebouwd,

Lees meer

Ook wanneer we geen werken uitvoeren, zijn we aanwezig in het straatbeeld. Wie niet bij Het Water werkt, kijkt er wellicht over. Deze typische bordjes markeren de ligging van afsluiters en hydranten en zijn cruciaal bij werken aan het drinkwaternet.

Op de foto:

Foto 1: dit bordje in de Vlaanderenstraat in Gent lijkt in de muur ingebouwd, maar werd gewoon geschilderd in dezelfde kleur.

Foto 2: oud rood-witgekleurd bordje dat wijst op de aanwezigheid van een hydrant.

Foto 3: op nieuwere bordjes staat meer verduidelijking. Elk bordje verwijst naar het nummer van de brandkraan dat ook op de plannen staat. De melding 1,2 onderaan de T wijst op het feit dat de brandkraan op 1,2 meter voor het bordje ligt.

Lees minder

87

Duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen is al jaren een deel van onze missie en visie. In het jaarverslag van 2008 namen we voor het eerst de term maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in de mond, als synoniem voor het integreren van sociale, maatschappelijke en milieubewuste praktijken in de dagelijkse bedrijfsvoering. In de jaren nadien hebben we MVO steeds verder ingebed in ons bedrijf.

Vanaf 2011 begonnen we met een jaarlijks actieplan dat aan een externe evaluatiecommissie we

Lees meer

Duurzaam ondernemen is al jaren een deel van onze missie en visie. In het jaarverslag van 2008 namen we voor het eerst de term maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in de mond, als synoniem voor het integreren van sociale, maatschappelijke en milieubewuste praktijken in de dagelijkse bedrijfsvoering. In de jaren nadien hebben we MVO steeds verder ingebed in ons bedrijf.

Vanaf 2011 begonnen we met een jaarlijks actieplan dat aan een externe evaluatiecommissie werd voorgelegd. Eerst via de deelname aan het Milieucharter, vanaf 2016 via het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Sinds 2017 vormen de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN het universele referentiekader voor al onze acties.

En dat tonen we ook! Denk maar aan ons WPC Oostende, de duurzame gebouwen en sportaccomodaties, de innovatieve lekdetectie- en hersteltechnieken… We moedigen ook duurzame mobiliteit aan, bijvoorbeeld met de elektrische cargofiets. Die werd tijdens de week van de mobiliteit in september door collega’s uitgetest én goed bevonden.

Nieuwtje, vers van de pers: vanaf april kunnen de collega’s van de Gentse vestigingen de cargofiets reserveren zoals ze nu al doen voor de (elektrische) poolfietsen en -wagens.

Lees minder

86

Zonder Zwalm

De constante in het verhaal van TMVW? De ijverige zoektocht naar manieren om onze klanten van zuiver drinkwater te voorzien. Wist je dat behalve de Noordzee ook de rivier de Zwalm even in beeld kwam?

Via het Studiesyndicaat voor Water, nu Aquaflanders, kreeg TMVW in de jaren 80 de opdracht om te onderzoeken of we de Zwalm drinkbaar konden maken. Aan de monding van die rivier bouwden we toen een semi-industriele behandelingsinstallatie met labo. Het was de werkplek van

Lees meer

De constante in het verhaal van TMVW? De ijverige zoektocht naar manieren om onze klanten van zuiver drinkwater te voorzien. Wist je dat behalve de Noordzee ook de rivier de Zwalm even in beeld kwam?

Via het Studiesyndicaat voor Water, nu Aquaflanders, kreeg TMVW in de jaren 80 de opdracht om te onderzoeken of we de Zwalm drinkbaar konden maken. Aan de monding van die rivier bouwden we toen een semi-industriele behandelingsinstallatie met labo. Het was de werkplek van collega Ann Fauconnier van 1986 tot ongeveer 1988.

Ann: “Het was de bedoeling om de behandelingstechniek van flotatie uit te testen, waarbij vuildeeltjes worden verwijderd door ze te laten bovendrijven. In 1986 bracht toenmalig Gemeenschapsminister van Volksgezondheid en Leefmilieu Lenssens een werkbezoek aan deze pilootinstallatie. Al snel bleek echter dat deze techniek economisch niet haalbaar was. Bovendien was het debiet van de Zwalm te onregelmatig om er een waterproductiecentrum uit te bouwen.”

Op de foto:

Werkbezoek van dhr. Lenssens, Gemeenschapsminister van Volksgezondheid en Leefmilieu aan de pilootinstallatie van Zwalm.

Lees minder

85

Lang voor de samenwerkende vennootschap SYNDUCTIS een feit werd, was TMVW met synergie bezig. Synergie tussen de eigen activiteiten drinkwater en afvalwater, maar ook daarbuiten. Door samen te werken, beperken we verkeersellende, ontevredenheid bij de inwoners, moeilijkheden en economische neveneffecten voor bedrijven en lokale zelfstandigen.

Uit het jaarverslag van 2005: De uitdagingen op het vlak van de netinfrastructuur impliceren een enorme kost en ze zorgen o

Lees meer

Lang voor de samenwerkende vennootschap SYNDUCTIS een feit werd, was TMVW met synergie bezig. Synergie tussen de eigen activiteiten drinkwater en afvalwater, maar ook daarbuiten. Door samen te werken, beperken we verkeersellende, ontevredenheid bij de inwoners, moeilijkheden en economische neveneffecten voor bedrijven en lokale zelfstandigen.

Uit het jaarverslag van 2005: De uitdagingen op het vlak van de netinfrastructuur impliceren een enorme kost en ze zorgen ook voor belangrijke maatschappelijke hinder. TMVW levert reeds jaren inspanningen om terreinsynergie mogelijk te maken. De steun van de vennoten is hierbij essentieel om de overige nutsactoren op dat vlak blijvend te stimuleren.

Vanaf 2013 kreeg die verzuchting een antwoord in de oprichting van SYNDUCTIS. Bij aanvang was het een samenwerkingsverband tussen EANDIS, I.W.V.B., IWVA (Intercommunale  Waterleidingmaatschappij Veurne-Ambacht), TMVW en PROXIMUS. Zij werkten samen rond zes assen:

  1. planning van synergiewerken
  2. uitvoering van projecten
  3. communicatie
  4. budgettering
  5. in kaart brengen van risicoʼs
  6. wegwerken van knelpunten

Vandaag zijn ook Aquafin, Pidpa, De Watergroep,  AGSO-Knokke-Heist, Agentschap Wegen en Verkeer en De Lijn partner in SYNDUCTIS.

Lees minder

84

Een boorkop van 70 ton

In de zomer van 2021 waren de ingrijpende riolerings- en wegenwerken aan de Gentse Vliegtuiglaan rond. Ze waren noodzakelijk om de wateroverlast in Oostakker en Sint-Amandsberg aan te pakken. Een leiding met diameter 2.500 mm werd via doorpersing aangelegd over een lengte van 230 meter. Daarvoor was een speciaal aangevoerde boorkop nodig van ruim 6 meter lang en liefst 70 ton (!) zwaar. Missie geslaagd, want het afgevoerde water komt sindsdien in het Grootdok terecht.

83

"Het parool is: maandag a.s. stemt iedereen onder nummer 2"

Elke vier jaar organiseerde TMVW onder toezicht van de vakbonden verkiezingen. Die gingen gepaard met stevige communicatie- en mobilisatiecampagnes. De pamfletten van 1968 doen vermoeden dat er een pittige strijd werd geleverd tussen de klassieke vakbonden en de onafhankelijke lijst die toen werd ingediend.

82

De Fabrieksraad

In verhaal 43 las je al over de steile klim van het aantal personeelsleden vanaf 1951, na de opstart van onze distributieactiviteit. Omdat het aantal personeelsleden bleef groeien, moest er volgens de sociale wetgeving een Fabrieksraad komen voor de werklieden van ons bedrijf. In 1962 werd die opgericht.

De besprekingen met de directie liepen in die eerste dagen niet altijd van een leien dakje, heel wat vragen werden met een "neen" beantwoord. De vertegenwoordigers va

Lees meer

In verhaal 43 las je al over de steile klim van het aantal personeelsleden vanaf 1951, na de opstart van onze distributieactiviteit. Omdat het aantal personeelsleden bleef groeien, moest er volgens de sociale wetgeving een Fabrieksraad komen voor de werklieden van ons bedrijf. In 1962 werd die opgericht.

De besprekingen met de directie liepen in die eerste dagen niet altijd van een leien dakje, heel wat vragen werden met een "neen" beantwoord. De vertegenwoordigers van de werklieden volhardden en behaalden gelukkig ook successen: In 1960 werden de lonen aan de bedienden nog steeds uitbetaald in de hand. De werklieden ontvingen een cheque en dienden hun maandwedde te innen bij de post. Op vraag van de Fabrieksraad mocht de cheque geïnd worden een half uur voor het sluiten van de diensten tijdens de drie laatste werkdagen van de maand. In 1965 kwam daar verandering in. Al het personeel werd uitbetaald via overschrijvingen naar een bank naar keuze.

De loonbriefjes werden toen lukraak uitgedeeld door de administratie of dienstchef. Iedereen had inzage in het loonbriefje van de collega’s. De Fabrieksraad verzette zich tegen die manier van werken. Er werd overgeschakeld naar een gesloten briefomslag.

In 1968 hield de Fabrieksraad op te bestaan en kwam er een syndicale werking voor alle personeelsleden, dus niet alleen de werklieden.

In 1983 besliste de Raad van Bestuur voor elke representatieve vakorganisatie een personeelslid vrij te stellen om permanent aan syndicaal werk te doen. Op een bepaald moment werd ook VSOA erkend als representatieve vakbond, die een vrijgestelde kon aanduiden.

(bron: de syndicale strijd bij de T.M.V.W. van Adrien Boebaert en Peter De Paepe)

Op de foto’s:
Vergadering van de Fabrieksraad in 1975

Adrien Boebaert, de eerste secretaris van de Christelijke vakbond (ACV) staat rechts naast Peter De Paepe, vrijgestelde voor dezelfde vakbond

Walter De Meyer, vrijgestelde voor de socialistische ABVV, met Adrien Boebaert

Serge Meeuws was lange tijd vrijgestelde voor de VSOA

Lees minder

81

Internationale solidariteit

Onder de koepel van het Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling VPWvO focust TMVW zich via de ngo's Join for Water en FOS op de zesde duurzame ontwikkelingsdoelstelling van de VN: Verzeker toegang en duurzaam beheer van water en sanitaire voorzieningen voor iedereen.

Zo steunt TMVW sinds 2003 structurele waterprojecten in Haiti, Mali, Ecuador, Congo, Ghana en Burundi. Bij die projecten staan de aanleg of uitbouw van drinkwatercaptaties, distributiesysteme

Lees meer

Onder de koepel van het Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling VPWvO focust TMVW zich via de ngo's Join for Water en FOS op de zesde duurzame ontwikkelingsdoelstelling van de VN: Verzeker toegang en duurzaam beheer van water en sanitaire voorzieningen voor iedereen.

Zo steunt TMVW sinds 2003 structurele waterprojecten in Haiti, Mali, Ecuador, Congo, Ghana en Burundi. Bij die projecten staan de aanleg of uitbouw van drinkwatercaptaties, distributiesystemen en saneringsinfrastructuur centraal, maar is er ook aandacht voor duurzaam waterbeheer en -gebruik. Naast financiële hulp geeft TMVW ook praktische begeleiding. Bovendien bevorderen deze projecten de zelfredzaamheid van mensen.

Ook voor kleinschalige projecten voorziet TMVW elk jaar een bescheiden budget. Zo kwam voormalig collega Luc Mouton via de Werkgroep Waterkwaliteit van Aquadomo in contact met campus Gasthuisberg van het UZ Leuven. Hij engageerde zich in 2014 om als vrijwilliger de waterproblematiek in het partnerziekenhuis van het UZ in Congo te evalueren. “Wat begon als een eenmalige actie is uitgegroeid tot heel wat missies. Tussen 2008 en 2019 onderging de sanitaire installatie van het ziekenhuis een heuse renovatie. We begonnen met de waterbron en bijhorende reservoirs. Vervolgens vervingen we de ondergrondse hoofdleidingen op het ziekenhuisterrein en bouwden we een nieuw, technisch waterhuis. Tenslotte vernieuwden we 2.300 meter aan PVC leidingen”. Verschillende diensten hebben Luc ondersteund bij dit mooie project.  

Lees minder